De modo a ter sucesso em mercados competitivos, as PME necessitam aumentar o valor acrescentado dos seus produtos e serviços, focando a sua oferta em produtos complexos e centrados no consumidor. Nestes ambientes, as PME deverão adotar novos modelos de negócio e estabelecer redes de negócio dinâmicas e não hierárquicas de forma a conseguirem uma resposta rápida, custos competitivos e ofertas diferenciadas. Nas redes de negócio hierárquicas, mais tradicionais, as empresas mais pequenas têm de desempenhar tarefas específicas, definidas por empresas de maior dimensão, o que limita as suas possibilidades de diferenciação e valor acrescentado.

Deste modo, ao disponibilizar métodos e ferramentas que apoiem as PME na criação e gestão destas redes de negócio, incluindo objetivos científicos e tecnológicos como uma metodologia que ajude as PME na qualificação de potenciais parceiros e na criação de redes de negócio dinâmicas, processos de negócio de referência e ferramentas de apoio à decisão incluindo uma plataforma para gestão de comunidades de negócio, definição colaborativa do produto, planeamento colaborativo das operações, gestão do risco e eventos e gestão do desempenho. Com estes resultados, o INESC TEC pretende dinamizar e trazer às PME capacidades de diferenciação, inovação e sustentabilidade.

O projeto conta com três casos de estudo: o caso português é desenvolvido no setor têxtil e conta com as empresas parceiras Riopele e Riopele Fashion Solutions, sendo complementado com um caso na indústria do calçado em Itália (com as empresas Synesis e Italian Concept), e um caso na indústria das máquinas ferramentas em Espanha (com as empresas ONA e RoboC).

Líder do Projeto: INESC TEC

Parceiros:

• CENI - Centro de Integração e Inovação de processos (Portugal)
• Fundação Fatronik (Espanha)
• Consiglio Nazionale delle Ricerche – ITIA (Itália)
• Universidade de Vaasa (Finlândia)
• TIE Nederlands B.V. (Holanda)
• Wapice (Finlândia)
• Universidade de Tsinghua (China).

Contactos: Luís Carneiro